• 求める人財からの応募がない
• 採用してもすぐに退社してしまう。
• 面接のドタキャンが多い。
• 内定を出しても辞退される。
• 求人広告の予算だけが増えてきている。
• 人材紹介など採用コストが上がってきた。

チアレッジの人財コンサルティングは“定着”と“採用”に特化した、経営・人財戦略の仕組みづくりを行います。

まずは会社の目指す方向（経営戦略）をヒアリングし、どのような人財を採用するべきなのかを明確にしていきます。

実際の採用活動を行う際には求める人財に御社の考え方が伝わるように企業理念を作成します。
御社の魅力・強みなどを伝えるリクルートサイトの制作、またindeed・ハローワークなどの転職媒体からの集客、応募者への面接方法のアドバイスを行い求める人財の採用活動を行っていきます。

採用後には人事評価制度を制作し、人財が長くモチベーション高く働ける環境を整えていきます。

今は人財不足が最大の経営課題となっています。“定着”と“採用”を仕組化することが企業の業績アップにつながります。

• 主体的な行動ができるようになる
• 共通用語ができる
• 経営理念を理解するようになる
• 仲間意識が出る

1、経営戦略・人事計画のヒアリング
2、採用コンセプト（企業理念等）、求める人財の決定
3、採用ツール・スケジュールの選定～決定
4、採用活動の実施（面接研修・アドバイス）
5、内定者フォロー（配属先・受け入れ体制の確認）
6、入社後フォロー（入社後研修、定期的な面談）
7、組織拡大に向けた企業セミナー（管理職研修・チームビルディング等）

※初回ご相談やお見積り無料ですので、お気軽にお問合せください。