組織風土改善コンサルティング

組織全体に元気がない

上司、部下のコミュニケーションがうまく取れない

メンバーごとにモチベーション異なる

主体的に行動しない

メンバーの生産性が悪い

売上は上がっているけど、利益が少ないといった経営者の悩みをよく耳にします。
同業他社で、売上規模が同等の会社であっても利益に大きな差が出ていることはよくあります。
チアレッジの組織風土改善コンサルティングは組織力を上げて生産性・利益率の向上を実現いたします。

組織風土改善コンサルティングでは、社員全員に人間力向上研修を受講していただき、仕事に対する考え方の共通化を行います。
Googleが実施した労働改革プロジェクトの結果として、心理的安全性（psychological safety）が組織力につながると発表しています。 チアレッジの人間力向上研修により、チームでの心理的安全性を高め、強い組織・生産性の高い組織を作ります。

更に社内プロジェクトを結成し、月1回の報告会、年1回の経営計画発表会を実施することで、組織力の継続化を目指します。
組織改善することで、メンバー個々で役割を把握し、主体的に行動する組織へと変化し、利益率の高い優良企業へと導きます。

チームの生産性、効率化の向上

上司、部下の円滑なコミュニケーション

チームメンバーの責任を持った積極的な行動

仕事に対するモチベーションの向上

1、経営課題のヒアリング
2、人間力上場研修の受講
3、社内プロジェクトの立ち上げ
4、報告会・経営計画発表会の実施